El analisis de la accesibilidad para la supresion barreras (Ver este documento)
Este trabajo, intenta como dijimos en la introduccion, dos
cosas: concienciar a los responsables de la construccion y gestion de las
instalaciones deportivas de cumplir ciertas normativas y recomendaciones; y
por otro lado, servir de orientacion para el analisis de una instalacion ya
construida, en la cual hemos detectado problemas de accesibilidad, para
poder determinar acciones de remodelacion o adecuacion.
El “deporte para todos” nocion expresada por primera vez en Estrasburgo en
1966 y actualmente un concepto comun en las politicas deportivas, todavia no
es una realidad. El deporte aumenta la calidad de vida de los que lo
practican y las personas con necesidades especiales, tienen derecho a
disfrutar de esa calidad. Ademas de las mejoras en cuanto a rehabilitacion y
salud que puede aportar a estas personas que realmente lo necesitan.
La integracion social de las personas con minusvalias es una responsabilidad de los poderes publicos y en esta linea la Administracion Central y las diferentes Comunidades Autonomas, han promulgado normativas tendentes a la supresion de barreras arquitectonicas e impulsan diversas iniciativas con la finalidad de coordinar y apoyar las actividades en este campo como medio para corregir una mejora de la calidad de vida. Sin embargo, en la practica la mayoria de instalaciones siguen siendo inaccesibles para muchas personas.
La integracion social de las personas con minusvalias es una responsabilidad de los poderes publicos y en esta linea la Administracion Central y las diferentes Comunidades Autonomas, han promulgado normativas tendentes a la supresion de barreras arquitectonicas e impulsan diversas iniciativas con la finalidad de coordinar y apoyar las actividades en este campo como medio para corregir una mejora de la calidad de vida. Sin embargo, en la practica la mayoria de instalaciones siguen siendo inaccesibles para muchas personas.
Enviado por: Jose Luis Herreros Saiz
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Feha de alta: Dom 23 Mar 2003
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